Ранко Тепавчевич: «Говорю мастерам, что они представляют культурную сборную Татарстана» - «История»

Директор ЦУМа — о первых результатах работы центра, критериях отбора резидентов и выходе народных промыслов на новый уровень

Центр уникального мастерства в Казани стал одной из главных площадок прошедшего в Татарстане форума АСЕАН. Здесь развернулась большая выставка «Сделано в Татарстане». Это пространство уже работает в полную силу: иностранные делегации, представители бизнеса и культуры знакомятся с уникальными традициями республики. Сегодня здесь обустроили свои мастерские 58 резидентов, на днях будут известны имена первых арендаторов нового бизнес-центра. Удалось ли найти компромисс между запросом государства и пожеланиями ремесленников, из чего строится экономика ЦУМа и как собрать «культурную сборную республики», в интервью «Реальному времени» рассказал генеральный директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» Ранко Тепавчевич.

«Синергия между деловыми событиями и культурной программой»

— Ранко Славкович, с открытия ЦУМа прошло чуть больше месяца. Как вы оцениваете начало работы центра? Что удалось наладить и что, по вашему мнению, необходимо скорректировать?

— За этот короткий срок уже прошло много мероприятий различных форматов — как культурных, так и образовательных. Постоянно ведется работа с мастерами, нашими резидентами. И самое главное — это работа с населением, потому что объект располагается в центре города и представляет собой своеобразную «гостиную» Татарстана. Для нас очень важно взаимодействие с жителями города, республики и с туристами, которые приезжают. Самое главное, чтобы ЦУМ стал точкой притяжения.

О том, что мы можем достичь этой цели, говорят и цифры. Так, за 44 дня работы ЦУМа здесь побывали более 232 тысяч посетителей, в среднем это 5 286 человек в день, за этот же период проведено 485 различных мастер-классов.

Наш объект большой и состоит из нескольких частей. В самое ближайшее время мы введем в эксплуатацию новый деловой блок, который является одним из лучших в своем сегменте в Казани и в Татарстане. Это современный конгрессно-офисный центр класса «А», площадью 23 000 кв. м, в котором будут располагаться офисные помещения, зоны коворкинга для представителей субъектов креативных индустрий, конгресс-холл, 4 конференц-зала, концептуальное галерейное пространство, открытая терраса на крыше здания со сценой...

Тот факт, что мы принимали выставку, посвященную форуму АСЕАН, тоже говорит о высокой функциональности данного помещения. Выставочный зал на две с половиной тысячи квадратных метров, конгрессно-деловой центр с основным актовым залом, четырьмя залами вместимостью до полутора тысяч человек станут новой точкой притяжения для проведения всех перспективных деловых мероприятий.

Но самое главное, что эти деловые мероприятия можно сочетать с культурой, потому что, открывая дверь, мы сразу попадаем в культурную среду. Это как раз та синергия, которая сейчас появляется. Это то, что создаст совершенно новый образ ЦУМа. Синергия между деловыми событиями и культурной программой — это как раз тот формат, который должен оправдать ожидания.

«Для своих детей в школе мы выбрали татарский язык»

— Для вас самого это новая сфера. Многие воспринимают ЦУМ как «место для творчества и ремесла», а у вас за плечами системная, дисциплинированная работа с крупными спортивными проектами. Не возникает внутреннего конфликта между «творческой свободой» и «жестким менеджментом»?

— Знаете, мне как иностранцу, который проживает здесь уже 17 лет, очень интересно исследовать культуру Татарстана.

Что касается моей предыдущей деятельности, проведение самых крупных спортивных мероприятий стало возможным благодаря слаженной командной работе, что привело к формированию образа Казани как спортивной столицы России. Я и на нынешнюю свою работу смотрю через призму спорта. При общении с нашими мастерами часто обращаюсь к спортивным терминам. Говорю им, что они уже сейчас представляют «культурную сборную республики». А ведь так оно и есть. На протяжении многих лет они представляют Татарстан на самых разных международных выставках. Поэтому наша общая задача — это развитие и продвижение культуры, культурного кода, традиций Татарстана. Как и в спорте, нам для этого нужна подготовка, поэтому мастера совершенствуют свои навыки, развиваются, исследуют и для меня тоже очень важно быть частью этого процесса, участвовать в реализации этого грандиозного проекта. Я думаю, в ближайшие пару месяцев мы увидим уже конкретные результаты в этом направлении.

«Развитие кадров в сфере ремесленничества»

— Сколько резидентов смогли наладить свою работу в ЦУМе?

— Центр уникального мастерства представляет собой дом для ремесленников. На сегодняшний день в пространстве исторического блока здания ЦУМа площадью 31 000 кв. м представлены 58 ремесленных мастерских по 16 направлениям народно-художественных промыслов республики (77 резидентов — субъектов креативной индустрии): гончары, мастера по деревообработке и лозоплетению, художественной обработке кожи, пошиву национальной одежды и многих других направлений. В ближайшее время планируется запуск кузнечной мастерской и мастерской стеклодувов.

Они трудятся, сохраняя культуру, совершенствуя свои навыки и параллельно обучая новых мастеров. Очень важно обратить внимание на то, что в одной мастерской параллельно присутствует и зона производства, где мастера изготавливают свои изделия, и зона для проведения мастер-классов и, конечно, зона реализации, где посетители могут приобрести изделия.

— Изначально заявлялось, что главная задача ЦУМа — передавать традиции молодому поколению. Как налажен процесс обучения молодежи ремесленным навыкам?

— Да, один из основных векторов — образование, работа с детьми и молодежью. С середины мая в ЦУМе проходит культурно-образовательная программа для детей школьного возраста «Проведи лето с ЦУМом!». Всего за прошедший период в ней приняли участие более 300 детей из 11 школ Казани, проведено более 30 обучающих мастер-классов по таким направлениям, как гончарное дело, художественная обработка кожи, создание сувенирной продукции.

Что касается молодежи, то в ЦУМе осуществляется передача знаний, наставничество и практическое развитие кадров. Здесь представлены вузы, колледжи, техникумы, такие как КазГИК, КФУ, Казанское училище имени Фешина, которые реализуют уникальную школу креативной индустрии, где уже сегодня обучаются 240 учеников. В этой траектории развития, начиная со школьного периода, продолжая студенческим и уже через программу развития предпринимательства в бизнес-инкубаторе и бизнес-акселераторе, мы как раз достигаем той цели, которая является одной из самых важных, — развитие кадров в сфере ремесленничества.

«Мастер получает уникальные возможности»

— На встрече с предпринимателями раис Татарстана Рустам Минниханов призвал резидентов не превращать площадку в «шоу-рум». Вместе с тем сами мастера говорят, что пока ЦУМ больше похож на музей, а им хотелось бы продавать. Как помирить два этих подхода?

— Уверен, что здесь нет противоречия. ЦУМ и задумывался как центр, где каждая мастерская оборудована зоной производства. Конечно, мы понимаем, что все, что производится ремесленниками, производится для того, чтобы кто-то это купил. С этой целью мы сейчас прорабатываем важный вопрос — сегментацию продукта наших резидентов и работу с целевой аудиторией, чтобы это не было представлено только в музейном смысле, а работало в смысле потребительском, то есть чтобы люди, при возникновении запроса на приобретение изделий ремесленников, могли найти любой ответ в ЦУМе. Говоря о сегментации, надо отметить, что сегодня больше представлено изделий для дам и в меньшей степени для мужчин, молодежи и детей. Также стоит задуматься о различных ценовых сегментах. Нужно понимать, что для туристов это одна ниша, для населения — другая, для VIP-гостей — третья. Поэтому необходим тщательный анализ.

— Что получает резидент ЦУМа?

— Мастер получает уникальные условия размещения в центре города, в новых современных помещениях, полностью оборудованных для своего производства, зону для проведения мастер-классов, которая работает также в повседневном режиме. Получает возможность формирования своего индивидуального графика проведения обучающих мероприятий и организации работы с населением для доведения знаний и навыков до более широкой аудитории. Получает уникальную зону реализации в ежедневном формате, а также бесплатное участие во многих мероприятиях, которые проходят в ЦУМе, в том числе и деловых, так как гости, выходя из конференц-зала, сразу попадают в ЦУМ, и мы уже сейчас в рамках деловых событий проводим сразу и культурную программу, экскурсию по ЦУМу, посещение мастерских. Эта такая синергия, которая существует постоянно.

Мы работаем сообща, в одной плоскости. Для устойчивой работы и ЦУМа, и мастеров мы должны постоянно вести анализ своей совместной деятельности и взаимодействовать с внешними заинтересованными сторонами. Это и государство, и общество, потребители, посетители, туристы. Параллельно с этим прорабатывать свою продукционную линейку, которая должна быть в постоянном процессе совершенствования. Потому что если мы производим изделие и никто его не покупает, значит, нужно с этим что-то делать.

«Никто никого не выселяет»

— В СМИ сообщали, что руководство ЦУМа из 58 резидентов может «выселить» сразу 26 из-за нарушений, в частности, связанных с отсутствием производства непосредственно на площадке. Как вы можете прокомментировать эту информацию, соответствует ли она действительности?

— Совершенно не соответствует. Я думаю, что это результат неправильной трактовки рабочих переписок. Любое общение идет в живой динамике. Сейчас продолжается процесс настройки мастерских. Есть общая задача, которую поставило руководство, мы работаем над этим совместно с резидентами.

Никто никого не выселяет. Для мастеров созданы прекрасные условия для работы и развития, предоставлены современные полностью укомплектованные площади в центре города. Но параллельно нужно сказать, что будут определены некие критерии и для резидентов, которые уже начали работать, и для новых претендентов. В ближайшие пару месяцев мы выработаем критерии сохранения статуса резидента. Надо понимать, что недостаточно получить льготную программу и дальше просто присутствовать в ЦУМе, нужно выполнять определенные задачи, которые ставит в том числе государство. Эти же критерии будут распространяться и на новых участников проекта. Желающих много, мы каждый день получаем новые заявки.

— Сколько резидентов смогли полноценно организовать процесс производства на своих площадках?

— Это небыстрый процесс, тем более когда речь идет о таком огромном кластере. Все проходит свой стандартный жизненный цикл, и у каждого ребенка, который рождается, есть период первоначального роста и развития, когда нужно пройти через определенные детские болезни. Так и мы должны пройти период, связанный с запуском технологического оборудования и настройками, доукомплектацией нужными деталями, которые дают возможность организации полного цикла. Мы сейчас находимся как раз на этом этапе. Но около 70% наших резидентов уже полностью наладили процесс. Есть и второй момент, который касается понимания продуктовой линейки.

«Объединение делового и ремесленного блока»

— Как устроена экономика ЦУМа? Из чего складывается доход: сколько платят арендаторы, какие есть дополнительные доходы, субсидии?

— Республика обеспечила ЦУМ стартовой суммой, которая достаточна для обслуживания и эксплуатации объекта и для обеспечения всех рабочих процессов на первых порах, но через некоторое время, а это несколько месяцев или максимум полгода, объект должен работать устойчиво и самостоятельно. Поэтому мы и запускаем бизнес-центр. Пока еще рано говорить о том, на сколько процентов он заполнен. Мы находимся на этапе рассмотрения заявок, проведения конкурсных процедур. Заработает он сразу же после завершения форума АСЕАН, а с июля мы сможем увидеть первых резидентов бизнес-центра. Уже практически сформирован календарь мероприятий вплоть до марта — апреля следующего года. На днях в тестовом режиме заработает сайт ЦУМа, где можно будет забронировать мастер-классы и воспользоваться другими сервисами.

Арендаторы-ремесленники платят только за коммунальные услуги — потребление воды, электричества, тепла оплачивается по своим счетчикам, согласно помещениям, которые они занимают.

Задача, которая поставлена перед нами, комплексная, потому что объект большой, 53 тысячи квадратов, и современный с точки зрения всех инженерных систем, обслуживания. Для его содержания ключ решения и находится в синергии делового и ремесленного блока. Это позволит генерировать доход и организовать работу всего кластера.

— Известно, что для ЦУМа специально закупалось оборудование. На каких условиях резиденты могут им пользоваться?

— Верно, кроме собственного оборудования, мастера могут пользоваться и производственным оборудованием, закупленным для ЦУМа. Особенно актуально это для мастеров, которые не являются резидентами центра, но могут присоединиться к промышленному коворкингу, создавать свои изделия, объединившись с другими ремесленниками, используя как раз это оборудование. К примеру, любой желающий, который занимается гончаркой, может прийти и арендовать печь.

Что касается правил и условий пользования, это очень важный вопрос, и мы его сегодня обсуждаем с нашими мастерами. Нужно учитывать, что любое оборудование при эксплуатации может сломаться. Для решения этой комплексной задачи для нас в первую очередь важно полностью застраховать все имущество, которое находится здесь. Кроме того, чтобы центр постоянно был укомплектован производственным и промышленным оборудованием, мы собираемся внедрить систему оплаты за аренду. Речь идет о каком-то ежемесячном платеже. Пока сумма не определена. Мы постараемся, чтобы она была подъемной для мастеров. Этот вопрос мы планируем решить уже в ближайшие 2-3 месяца.

«Мы должны смотреть шире»

— Каким вы видите ЦУМ через 5 лет?

— Мы как раз хотели сделать интерактивную зону, где школьники и другие посетители смогут записать сообщение и отправить его в будущее, на пять лет вперед. Может, и сами поучаствуем в этом действе, когда находимся на старте этого проекта.

Через несколько лет мы видим ЦУМ как креативный кластер, который существует в центре Казани, который имеет свою абсолютно сформированную повестку ежегодных крупных международных фестивалей, выставок, ярмарок и других мероприятий по всем сферам креативной индустрии касательно ремесел. Видим стабильную, устойчивую работу наших мастеров. Видим большое количество туристов и жителей Казани и республики, которые приходят к нам. Это тот сценарий, к которому мы стремимся.

Наша цель — создать такую программу, которая позволяет, как некий хаб, интегрироваться в работу и другим мастерам, потому что резидентство не подразумевает только физическое присутствие. ЦУМ — это основная якорная площадка, но мы должны обратить внимание и на другие города, районы республики, знать, что там производится, как это развито, на каком этапе находится. Нельзя забывать о том, что ЦУМ — это не только Центр уникального мастерства, но еще и Центр развития креативной индустрии.

ЦУМ — это многослойный объект, где переплетаются ремесло, образование, деловая жизнь и культура. Развитие каждого из этих направлений позволяет удовлетворить запросы самых разных гостей — от казанцев и жителей республики до туристов и иностранных делегаций. Мы уже увидели на примере форума АСЕАН, как площадка объединяет людей, вызывает живой интерес и получает высокую оценку со стороны международных гостей. Именно здесь формируется будущее народно-художественных промыслов, сохраняются и приумножаются культурные традиции. И мы уверены, что ЦУМ станет точкой сборки на международной арене — местом, где Татарстан показывает свой уникальный культурный код всему миру.

Подписывайтесь на
телеграм-канал,
группу «ВКонтакте»,
канал в MAX и
страницу в «Одноклассниках» «Реального времени». Ежедневные видео на
Rutube и
«Дзене».